Floating Contact Form Portlet
Издавач Имовине

Назад Elastičnost lanca snabdevanja

Biti upozoren i organizovan oduvek je bio važan aspekt efikasne strategije lanca snabdevanja. Međutim, kao nikada do sada, globalni poremećaji u poslednjih nekoliko godina ubrzali su potrebu za planiranjem u slučaju napredviđenih situacija. „Kako se unapred mogu pripremiti?“ je veliko pitanje danas.

U proteklih nekoliko godina videli smo da je budućnost nepredvidiva i da se stvari mogu promeniti u tren oka. Između brzog širenja koronavirusa prošle godine i novije blokade Sueckog kanala, preduzeća širom sveta počela su preispitivati svoje logističke procese kako bi stvorila prostor za veću fleksibilnost. Kao rezultat toga, planiranje u slučaju nepredviđenih situacija postaje sve važnije. Hajde da saznamo kako pametno planiranje može sprečiti da vas neočekivani problemi uspore.

Prelazak sa „tačno na vreme“ na „za svaki slučaj“

Do pre nekoliko godina, „tačno na vreme“ bio je najvažniji marker optimizovanog lanca snabdevanja - preduzeća su želela da isporučuju svoje proizvode po niskim cenama i na vreme. Polako, ali sigurno, značaj logistike „za svaki slučaj“ raste.

Pomeranje fokusa na „za svaki slučaj“ uključuje raznolikost operacija vašeg lanca snabdevanja kombinovanjem i korišćenjem različitih načina transporta, ruta, luka i nabavnih lokacija. Uz proaktivno planiranje unapred i veliki izbor opcija, možete jednostavno preći na alternativno rešenje koje će zadovoljiti vaše potrebe u hitnim slučajevima.

Na primer, uzmite multimodalni transport. Omogućava pouzdan transport na rutama na koje poremećaji relativno malo utiču. U kompaniji Kuehne+Nagel smo za naše klijente implementirali alternativne načine transporta preko usluge Sea-Air.


Prilagođavanje okolnostima

Svest i fleksibilnost korisnika neophodni su za planiranje u slučaju nepredviđenih situacija. Iako vam logistički provajderi mogu dati savete i smernice, morate biti spremni da isprobate nestandardizovana rešenja ako se ukaže potreba. Niko ne može predvideti ometajuće događaje poput štrajkova, nesreća, pada poslovanja itd. Međutim, spremnost da u to vreme rizikujete može vas razlikovati od konkurencije.


Poboljšanje vidljivosti i kontrole

Potpuna vidljivost vaših pošiljki ključna je za vaš lanac snabdevanja. Napredni digitalni alati poput myKN-a pružaju vam pristup najnovijim informacijama i omogućavaju vam da u svakom trenutku nadgledate svoju robu. Ova transparentnost osigurava da možete uočiti potencijalne izazove i brzo odgovoriti na njih. Jednim pritiskom na dugme možete pronaći gde se nalaze vaše pošiljke i da li i kako su pogođene situacijom. Pomaže vam u donošenju odluka zasnovanih na informacijama dobijenih iz podataka, čak i u stresnim okolnostima. 


Pravljenje prostora za jasnu komunikaciju

U razgovorima o planiranju u nepredviđenim situacijama važnost komunikacije često se umanjuje. Međutim, jasan tok komunikacije pomaže u promovisanju transparentnosti za sve zainteresovane strane u vašem lancu snabdevanja. Pomaže u nesmetanom prebacivanju uloga i odgovornosti tokom poremećaja. Sa uspostavljenom strategijom komunikacije, brzo možete da se obratite različitim partnerima u lancu snabdevanja.



Primer naše brze reakcije kao odgovor na blokadu Sueckog kanala

Nedavna kriza u Sueckom kanalu odličan je primer kako neočekivani incident može negativno uticati na funkcionisanje lanca snabdevanja širom sveta. Na prvi pogled moglo je izgledati da bi kompanije mogle imati kašnjenje od 6 dana - koliko traje blokada. Međutim, čitava kriza imala je duži i širi efekat - mesecima je uticala na raspored otpreme kontejnerskih brodova.

Kako bi najbolje pripremili našeg klijenta za uticaj krize, tim kompanije Kuehne+Nagel Sea-Air Product neumorno je radio na oporavku njihovog lanca snabdevanja. Kao prvi korak, brzo smo preusmerili neke od njihovih pošiljki koje su već bile na putu za Suecki kanal. Nakon što smo promenili odredišnu luku, prihvatili smo kontejner u luci za pretovar i ubrzali njihove pošiljke koristeći avio transport kako bi završili ostatak putovanja. To je pomoglo našim klijentima da dođu na tržište ranije nego što su planirali, uprkos izazovima koje je predstavljala blokada.

Današnje kompanije - više nego ikada ranije - svesne su mnogih faktora koji se ne mogu kontrolisati a koji utiču na njihove lance snabdevanja. Dok je budućnost i dalje nepredvidiva, u kompaniji Kuehne+Nagel osiguravaćemo da postoji plan B (ili čak C) i razvijaćemo skalabilna rešenja koja mogu pomoći našim klijentima da se sa lakoćom i pouzdanjem suoče sa neizvesnostima.